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深耕精益管理 赋能基层提升 宁波基地生产现场管理者修炼营顺利开营


2026年7月14日,新材料公司宁波基地生产车间现场管理者修炼营正式开营。本次培训面向车间主任、班组长等一线核心管理岗位,聚焦“律己修身管自己、精益提质管现场、人本聚力管团队”三大提升方向,采用系统化理论授课+现场实战改善周相结合的培养模式,全方位夯实基层管理功底,推动车间现场管理标准化、精益化升级。

首期课堂中,特邀讲师围绕车间统筹调度、人员精细化管控、生产异常快速处置、产能效率优化等核心工作展开系统性授课,帮助基层管理者理清管理逻辑、拓宽解题思路、完善工作方法。同时,课程深度拆解5S精益管理核心要义,聚焦物料定置管理、设备日常维保、现场目视化建设、安全隐患排查整治等实操模块,输出可落地、可复用的管理工具,破除以往5S管理流于清扫形式、浮于表面的误区,真正实现现场管理提质增效。

本次培训坚持思维拓维 + 实操落地双向并行,内容贴合生产实际、贴合岗位需求,参训学员学习氛围浓厚、反响热烈,纷纷表示本次课程干货充足、实用性强,对后续现场管理工作具有极强的指导意义。

此次修炼营开班是公司夯实基层管理、深耕精益制造的全新起点。后续公司将持续推进以 5S 管理为核心的现场常态化、标准化管控工作,引导全体基层管理者保持归零心态、深耕精益细节、坚持躬身实战,通过以学促改、以练促升、以赛促优,真正做到知行合一、长效落地。

未来,公司将持续以精细化现场管理为核心抓手,不断筑牢生产制造核心竞争力,以精益管理赋能生产提质、以专业团队助力产业创新,为企业高质量发展夯实坚实根基。